Un clic su LinkedIn o venti minuti sul sito dell’azienda? Ho confrontato studi, benchmark e voci di recruiter sui tassi di risposta, e il verdetto ribalta quello che davo per scontato.

Le teorie di Rogers, Bowlby e Baumrind, che con Gordon diventano metodo: ascolto attivo, messaggio-io, regole chiare. Funziona con i figli, anche adolescenti, e con il team di lavoro.

La maggior parte dei team sbaglia a fissare gli obiettivi. Ecco come rimediare con il modello STAR, l’allineamento tra reparti diversi e la negoziazione diretta con il proprio manager.

Ho fatto diversi colloqui di lavoro condotti dall’AI: meno ansia, niente segnali non verbali, feedback vaghi e tanto ghosting. Ecco cosa ho scoperto tra dati, ricerche e sensazioni.

Dalle olimpiadi di matematica sovietiche a Google, WhatsApp e Telegram: dati, storie e implicazioni della Silicon Valley dell’Est, fucina di talenti tech nata dietro la cortina di ferro.

I filosofi sono sempre più richiesti dalle aziende AI. Dati italiani e globali su lauree umanistiche, occupazione e le nuove competenze umane che il mercato del lavoro premia oggi.

Dal lockdown a oggi il lavoro da remoto è diventato una rarità: i dati italiani e globali, perché la produttività non c’entra e quali sono le vere cause del rientro forzato in ufficio.

Vent’anni, due aziende, riorganizzazioni infinite e la temuta lettera di licenziamento. Ecco cosa ho imparato sopravvivendo al cambiamento costante nel tech, e come continuo a cavarmela.

Il benessere al lavoro è passato da un cestino di frutta a strategia da C-suite, con budget e dati concreti. Ecco cosa è cambiato, i numeri a sostegno e i miei anni in PayPal.

I boomer escono di scena, i GenX passano per workaholic, la Gen Z fissa paletti rigidi. Da GenXer che ama il proprio lavoro, difendo la via di mezzo. In medio stat virtus, dati alla mano.

Tutti parlano dell’AI che sostituisce i lavori d’ufficio. Ma quando la mia lavatrice di 14 anni si è rotta, un chatbot e un fidanzato paziente l’hanno riparata con soli 30 euro. I tempi stanno cambiando.

Cercare lavoro e frequentare qualcuno sono percorsi simili: ti prepari, dai il meglio di te e, a volte, vieni ghostato. Come le aziende gestiscono la selezione dice tutto del loro brand.